サービス ／ 事業承継の支援
Service 01
事業承継の支援
企業価値算定（会社の値段の算定）と、PMI 計画策定（引き継いだ後の計画づくり）。
お店や会社を次の人へ引き継ぐときに、値段を決める材料と、引き継いだ後の計画をそろえます。
対象主に都内の、小さなお店・会社の事業承継
引き継ぐ側（買い手）
企業価値算定（会社の値段の算定）と、PMI 計画策定（引き継いだ後の計画づくり）。
引き継がれる側（売り手）
自社の企業価値算定（会社の値段の算定）。
POINT 1企業価値算定（会社の値段の算定）
決算書などの資料から実力の利益を見直し（利益の正常化）、資産から見る方法・利益から見る方法・似た会社と比べる方法を、事業の規模に合わせて使い分けます。小さなお店では、時価の純資産に利益の数年分を足す考え方（年買法）も使います。
POINT 2PMI 計画策定（引き継いだ後の計画づくり）
引き継いだ後の経営と回し方、集客、事業計画の数字を、計画書にまとめます。
引き継いだ後の集客（ホームページ・Instagram）まで、同じ手で作れます。集客と利益の改善 →
お渡しするもの2 つの書類
企業価値算定の報告書
会社の値段の算定の考え方と、使った数字・前提をまとめたもの。
PMI 計画書（引き継ぎ計画書）
引き継いだ後の経営と回し方、集客、事業計画の数字をまとめたもの。
進め方4 つの段階で進めます
1ご依頼主のお話をうかがう何を引き継ぎたいか、何を確かめたいかをうかがいます。
2材料をそろえる決算書や契約などの資料をお願いします。
3算定する算定し、報告書にまとめます。税務上の評価は税理士にご確認いただきます。
4引き継いだ後の計画をつくる引き継いだ後の経営・集客・数字を、計画書にまとめます。
実施体制ご依頼主の専門家とご一緒に進めます
代表が担当し、成果物に責任を持ちます。税や契約のことは、ご依頼主の顧問の先生や、事業承継・引継ぎ支援センターなどの専門家の窓口とご一緒に進めます。
ご依頼主売り手・買い手
ご相談・資料
SPICA & CO.企業価値算定（会社の値段の算定）
PMI 計画策定（引き継いだ後の計画づくり）
PMI 計画策定（引き継いだ後の計画づくり）
確認・連携
顧問の先生・専門家の窓口税理士・弁護士・
事業承継・引継ぎ支援センター など
事業承継・引継ぎ支援センター など
やること・やらないこと仲介・FA はしません
やること
- 企業価値算定（会社の値段の算定）と、その報告書
- PMI 計画策定（引き継いだ後の計画づくり）と、その計画書
- 引き継いだ後の集客（ホームページ・Instagram）
やらないこと
- M&A の仲介・FA（相手探し・条件交渉・取引の進行）
- 税の判断、契約書の作成
- 補助金の申請書の作成代行
よくある質問ご相談の前に
- 仲介はしますか。
- しません。M&A の仲介・FA（相手探し・条件交渉・取引の進行）は行いません。
- 助成金の対象になりますか。
- 委託の内容によっては、東京都の事業承継支援助成金などの対象になる場合があります。申請はご依頼主が行います。
- 売り手だけでも頼めますか。
- はい。自社の企業価値算定（会社の値段の算定）をお受けします。
- 料金はいくらですか。
- ご相談の内容をうかがってからお伝えします。